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Diagnóstico y rediseño de estructuras organizativas
La dinámica de los negocios en la actualidad obliga a las empresas a repensar permanentemente el diseño de su organización para adaptarse rápidamente a los cambios para crecer y ser competitivas.
Reingeniería de procesos
Así como es necesario adecuar la estructura de la organización es vital estar atentos a los cambios que se requieren para que los procesos y procedimientos sean eficientes y se correspondan con una efectiva cadena de valor.
Implementación de sistemas de gestión
Contar con información confiable en tiempo y forma es un factor clave para una adecuada gestión y control de los negocios.
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